Cuando comienzas tu nuevo negocio viene con mucho papeleo tedioso. Escribir un plan de negocios puede parecer un paso innecesario, cuando sientes que ya tienes una idea clara de a dónde quieres que vaya tu empresa. Sin embargo, tener uno en su lugar definitivamente valdrá la pena a largo plazo.
Esta publicación le enseñará todo sobre la importancia de tener un plan de negocios. También recorreremos siete pasos que lo ayudarán a escribir el suyo.
¡Vamos a entrar!
Por qué necesitas un plan de negocios
Tanto los profesionales independientes como los que trabajan como empleados tienen responsabilidades bastante sencillas. Primero deberá encontrar un cliente o recibir una asignación, finalizar el proyecto, recibir un pago y pasar al siguiente trabajo o tarea. Sin embargo, si va a construir su propio negocio, las cosas pueden volverse un poco más complicadas.
Mientras que otros profesionales pueden centrarse en el presente, los dueños de negocios deben preocuparse por la longevidad de sus empresas. Tener un plan proporciona un camino claro hacia adelante, especialmente en los momentos en que se pregunta qué hacer a continuación para hacer crecer su negocio.
En los primeros días de la creación de su empresa, un plan de negocios proporcionará un esquema para ayudarlo a estructurar y administrar empleados, proyectos, clientes y recursos. Además, puede ayudarlo a adquirir los inversores, socios y otra ayuda que necesitará en el camino.
Si necesita obtener préstamos comerciales o atraer inversores para ayudar a expandir su empresa, es probable que quieran ver una copia de su plan comercial. Demostrar que está preparado y que tiene una estrategia para mantener su negocio puede ayudar a asegurarles que es una inversión inteligente a largo plazo.
Lo mismo se aplica a las asociaciones también. Si desea vender parte de su negocio a otra persona, que puede ayudarlo a manejar las cosas y asumir parte de la carga de la propiedad, probablemente querrán ver en qué se están metiendo primero.
En resumen, un plan de negocios es una herramienta importante que puede ayudarlo a superar muchos de los obstáculos en el camino para comenzar, crecer y mantener su empresa. La elaboración de un plan exhaustivo mientras aún se encuentra en las primeras etapas de inicio de su negocio debería ser una buena inversión de tiempo y esfuerzo.
Cómo crear un plan de negocios (en 7 pasos)
La redacción de un plan de negocios puede llevar mucho tiempo y puede requerir una gran cantidad de estrategias e investigación. Puede encontrar muchos formatos y plantillas en línea para ayudar a simplificar el proceso de escritura, de modo que pueda concentrarse en los aspectos que son exclusivos de su negocio:
A lo largo de los siguientes pasos, le mostraremos todo lo que necesita incluir si está buscando crear un plan de negocios completo, ya sea que esté comenzando desde cero o usando una plantilla.
Paso 1: Resuma los objetivos de su negocio
Establecer objetivos puede ayudarlo a usted y a su empresa a mantenerse en el buen camino. Sin ellos, hay muchas posibilidades de que tenga muchos más errores y fallas al tratar de dirigir su empresa hacia adelante. Por otro lado, mantenerse enfocado en objetivos claros puede ayudarlo a lograr más y solidificar su identidad de marca.
Por lo tanto, asegúrese de comenzar su plan de negocios describiendo objetivos concretos. Si aún no está familiarizado con él, le recomendamos que se familiarice con el método SMART. También es una buena idea tener su misión y visión en este momento, ya que informará sus objetivos y determinará cómo los logrará.
Paso 2: describe tus productos y servicios
El núcleo de cada negocio es un producto, un servicio o ambos. Una descripción detallada de sus ofertas es un elemento clave de su plan de negocios. Dentro de su plan, puede elaborar estrategias sobre cómo producirá sus productos u ofrecerá sus servicios, y se los entregará a sus clientes.
Los productos y servicios exitosos son aquellos que brindan una solución a algún tipo de problema que enfrenta su público objetivo. Explicar cómo sus ofertas resuelven un problema importante, y cómo lo hace de manera diferente o mejor que su competencia, también debe incluirse en su plan. Si está disponible, también puede incluir información sobre consideraciones como el precio y los costos de producción en esta sección de su plan de negocios.
Además, para que su empresa continúe expandiéndose, es probable que necesite crear nuevos productos y servicios con el tiempo. Anotar sus ideas para futuras ofertas puede ayudarlo a orientarse y mostrar a los posibles inversores o socios el potencial de su empresa.
Paso 3: Identifique su público objetivo
Sin clientes o clientes, su negocio no generará ningún ingreso. Por lo tanto, será difícil despegar si no ha investigado a las personas que podrían querer pagar por los productos o servicios que ofrece su nueva empresa.
El proceso de investigación de la audiencia también puede ayudarlo a encontrar ideas para nuevos productos. Al determinar qué problemas enfrenta su público objetivo, puede trabajar para encontrar soluciones y luego desarrollar productos o servicios para proporcionarlos.
El primer paso será crear como parte de su plan de negocios. Para comercializar de manera efectiva sus productos o servicios, necesitará identificar a su audiencia para que pueda implementar estrategias específicas.
Paso 4: Planifique su plan de marketing
Difundir la palabra sobre su negocio y lo que tiene para ofrecer es vital para el crecimiento de su negocio. Su plan de marketing establecerá cómo piensa hacer esto. Se necesita mucha investigación para aprovechar al máximo esta parte de su plan de negocios.
Hay muchas estrategias de marketing diferentes que tal vez desee implementar para difundir su empresa. RRSS, blogs , las campañas en las redes sociales y el mail marketing son técnicas inteligentes que los profesionales de marketing pueden utilizar para llegar a más clientes potenciales.
Sin embargo, parte de su plan de marketing también deberá incluir información sobre qué canales son los más populares entre su público objetivo. Investigar la demografía y las estrategias de marketing de sus competidores puede ayudarlo a comenzar. También necesitará un presupuesto de marketing, una muestra de sus mejores trabajos y una marca bien definida. Es mucho para armar, pero hacer el trabajo por adelantado le ahorrará tiempo y lo ayudará a evitar errores más adelante.
Paso 5: Determine sus necesidades operativas y su estructura organizativa
Hay dos cosas clave que su empresa necesita para seguir funcionando que no hemos tocado todavía: equipos y personas. Ya sea que sea un desarrollador, un diseñador u otro tipo de profesional de la web, probablemente haya algunos programas u otras herramientas que use para facilitar su trabajo. Deberá tener en cuenta esos requisitos en su plan, junto con cuánto cuesta cada herramienta y para qué se necesita.
Además, su plan debe dar cuenta de los empleados que necesitará contratar. Esto podría incluir otros desarrolladores, un especialista en marketing o un contador (solo por nombrar algunos ejemplos). Cualquier otra persona que necesite tener las habilidades necesarias para mantener a flote su empresa no tendrá que hacerlo.
Incluso si tiene una amplia gama de habilidades, probablemente no pueda hacer todo por su cuenta. Contratar y delegar tareas será vital si desea evitar el agotamiento. Si no está listo para contratar empleados de inmediato, enumerar algunos roles potenciales en su plan seguirá siendo útil en el futuro.
Además, deberá describir la organización de su negocio. Específicamente, debe aclarar su jerarquía y proporcionar pautas sobre cómo los empleados, contratistas y similares interactuarán y trabajarán entre sí, para proporcionar productos o servicios de calidad.
Paso 6: considere los requisitos legales
No es una mala idea contratar a un abogado de negocios para que le brinde orientación cuando recién comienza. Pueden aconsejarle sobre cómo estructurar su empresa y qué se le exigirá legalmente como propietario de un negocio.
Esto incluye consideraciones como el pago de impuestos y lo que sucederá si su negocio falla. Estas son preocupaciones financieras cruciales, y no desea cometer errores en esta área. Por lo tanto, considere los honorarios de su abogado como una inversión en su seguridad financiera futura.
Además, hay varios documentos que quizás desee crear en este momento, y obtenga una consulta legal. Los acuerdos de licencia y los contratos son clave para generar ingresos para los profesionales de marketing. Asegurarse de que los suyos sean herméticos ahora puede evitar muchos problemas más adelante.
Paso 7: Calcule sus finanzas
Finalmente, deberá elaborar un plan financiero. Guardar esto para el final de su plan de negocios puede ser útil. De esa manera, ya habrá reunido muchos detalles sobre los gastos de su negocio, incluidos los costos de producción, los gastos de comercialización, los salarios de los empleados y los honorarios legales.
En el futuro, necesitará un sistema sólido para administrar de cerca las finanzas de su negocio. Además, querrá determinar cuándo le pagarán y cómo pagará a sus empleados, impuestos y cualquier otro gasto clave (por ejemplo, espacio de oficina, servicios públicos y alquiler).
Finalmente, tendrá que dar cuenta de cualquier inversión inicial que necesite hacer para comenzar su negocio, ya sean préstamos o dinero de los inversores. Probablemente sea aconsejable contratar a un contador para que lo ayude con esta parte, y puede ser el comienzo de una relación que le servirá durante toda la vida útil de su negocio.
Conclusión
Si bien escribir su plan de negocios puede no ser el aspecto más emocionante de comenzar su propio negocio, definitivamente es un paso necesario. A la larga, apreciará el tiempo que dedicó a crear este plan en los primeros días de su empresa.
Seguir estos siete pasos lo ayudará a elaborar un plan de negocios integral:
- Resuma los objetivos de su negocio.
- Describa sus productos y servicios.
- Identifica tu público objetivo.
- Planifica tu plan de marketing.
- Determine sus necesidades operativas y estructura organizativa.
- Considere cualquier requisito legal.
- Calcule sus finanzas.
¿Tiene alguna pregunta sobre cómo crear un plan de negocios? ¡Háganos saber en la sección de comentarios!
